O transporte não precisa de mais achismo. Precisa de Raio X, Gestão e Ganho.
A RAGAGI ajuda empresários do transporte a enxergar onde o dinheiro escapa, organizar a gestão, reduzir custos e transformar operação em lucro com método, experiência prática e visão internacional.
Autoridade prática com presença executiva.
Experiência real em operação, frete, custos, cliente, motorista, negociação e gestão para transportadoras.
Plano R1G2O que precisa ficar claro
Sua transportadora pode estar faturando muito e mesmo assim perdendo muito dinheiro.
No transporte, o prejuízo raramente aparece com uma placa avisando. Ele se esconde no frete mal calculado, no retorno vazio, no pedágio subestimado, no cliente sem margem, na manutenção fora de controle, na frota parada, no imposto e no financeiro.
Cliente bom ou cliente caro?
Nem todo cliente que dá volume deixa lucro. O R1G2 separa faturamento de resultado.
O dinheiro escapa em detalhes.
Diesel, pedágio, manutenção, espera, impostos e custo financeiro precisam entrar na conta.
Dados soltos não viram decisão.
Planilhas, sistemas, WhatsApp e contador precisam virar painel de gestão.
Lucro começa com clareza.
Antes de vender mais, a empresa precisa entender se a operação atual fecha.
Método principal
Uma jornada simples, forte e poderosa.
Diagnóstico profundo da operação.
Mapeamento de custos, fretes, clientes, rotas, frota, impostos, financeiro, margem e gargalos invisíveis.
Transformar dados em controle.
Estruturação de indicadores, rotina de análise, controles executivos e visão gerencial para tomada de decisão.
Converter operação em lucro.
Plano prático para reduzir vazamentos, melhorar margem, renegociar, comprar melhor e fortalecer resultado.
Soluções RAGAGI
Oferecemos solução com FOCO em: Lucro, Gestão Eficiente e Sucessão
Nosso posicionamento é claro: entregar soluções estratégicas para transportadoras com foco em resultado, estrutura de gestão e construção de continuidade empresarial.
Diagnóstico R1G2Raio X inicial da empresa para identificar vazamentos, gargalos e oportunidades de melhoria.
Gestão Financeira e OperacionalOrganização de indicadores, fluxo, custo fixo, custo variável, margem e rotinas de decisão.
Fretes, Rotas e ClientesAnálise de precificação, rentabilidade por cliente, frota própria, agregado, autônomo e operação.
Sistemas e PainéisFerramentas práticas para transformar dados em velocidade, clareza e decisão executiva.
Mentoria online e sucessão
Mentoria prática para fortalecer a gestão e preparar a próxima geração.
Nem todo empresário do transporte tem dificuldade para operar. Muitas vezes ele domina o negócio, mas sente dificuldade para transferir conhecimento, formar sucessores e desenvolver um time de gestão mais forte.
A mentoria da RAGAGI foi desenhada para apoiar esse processo com encontros online, visão estratégica, ferramentas práticas de gestão e direcionamento para que filhos, herdeiros e líderes ganhem clareza, método e segurança na tomada de decisão.
Solução internacional integrada
Importação estratégica para reduzir custo operacional.
A importação entra como solução dentro da consultoria: pneus, peças, caminhões, implementos, equipamentos e insumos podem ser analisados como alternativas para reduzir custo, melhorar negociação e aumentar competitividade da transportadora.
Comprar melhor para lucrar melhor.
A importação pode abrir espaço para reduzir custo de aquisição e melhorar a estrutura operacional da transportadora.
Não é catálogo. É inteligência de compra.
O objetivo não é vender produto solto, mas estruturar decisões mais inteligentes de compra internacional para o negócio.
Solução conectada à realidade da operação.
Cada oportunidade é analisada conforme a necessidade da empresa, buscando ganho real em custo, eficiência e competitividade.
Autoridade prática
38 anos de transporte aplicados à gestão da sua empresa.
A RAGAGI nasce dos 38 anos de experiência prática de Luiz Paulo Cunha no setor de transporte, com vivência em operação, frete, gestão, custos, negociação, clientes, motoristas, tecnologia e desenvolvimento de soluções para empresas do setor.
Por meio da mentoria online, ajudamos empresários e equipes de gestão a fortalecer a sucessão empresarial, desenvolver novas estratégias, aprimorar a tomada de decisão e utilizar ferramentas de gestão para construir uma operação mais lucrativa, organizada e profissional.
Diagnóstico estratégico
Faça o Raio X da sua transportadora antes de buscar mais cliente, mais caminhão ou mais volume.
Em uma conversa estratégica, vamos identificar pontos de atenção, possíveis vazamentos de margem, oportunidades de redução de custo e caminhos para transformar gestão em resultado.
Para quem é a RAGAGI?
Para empresários de transporte, donos de transportadoras pequenas e médias, operadores logísticos e empresas do setor que precisam melhorar gestão, margem, custos e competitividade.
O Plano R1G2 é mentoria ou consultoria?
Ele pode funcionar como diagnóstico, mentoria ou consultoria, dependendo do nível de acompanhamento necessário. A base é o método: Raio X, Gestão e Ganho.
A importação estratégica é uma empresa separada da consultoria?
Sim. A RAGAGI Consultoria e a RAGAGI Global são empresas distintas, mas atuam de forma complementar. Dentro da proposta de consultoria para transportadoras, a importação estratégica pode ajudar a gerar economia na compra de pneus, peças, insumos, caminhões e equipamentos. A RAGAGI Global auxilia no desenvolvimento de fornecedores internacionais e disponibiliza sua estrutura com Radar Ilimitado para viabilizar operações de importação com mais segurança, planejamento e competitividade.
A RAGAGI vende produtos importados?
O posicionamento recomendado é consultivo: a RAGAGI estrutura soluções estratégicas de compra internacional, em vez de se apresentar como vendedora de catálogo.